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“先買后付”的消費新模式快速興起 安全誰來保障?

2026-01-19 09:28

來源:人民日報

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打開購物頁面,出現(xiàn)“支持0元下單”的字樣,進入支付頁面,選擇“先買后付”,就能0元購買商品,待確認收貨后再支付貨款……近年來,這種叫做“先買后付”的消費新模式快速興起,最初出現(xiàn)在電商購物場景,目前已經(jīng)延伸覆蓋至數(shù)百個便民場景。

隨著便捷支付、后付費習慣的普及,我國“先買后付”的用戶數(shù)量和交易頻次增長迅速,有國際市場研究公司測算,2025年我國“先買后付”貸款市場規(guī)模近萬億元?!跋荣I后付”對消費行為有何影響?便利背后有哪些風險?記者對此進行了調(diào)查。

有效提升消費意愿,實現(xiàn)平臺、用戶與商戶多贏

從幾十元的食品,到幾百元的護膚品,再到上千元的服裝,網(wǎng)購達人張琳在手機上劃拉著購物清單:“這些都是‘先買后付’的成果?!睆埩沼X得自己出手變“豪氣”了——同款衣服,買三件不同尺碼都試試;猶豫口紅顏色,都下單了看看實物再說。“先買了試試,反正先不用付錢,如果退貨,全程都無需支付,還減少了與商家的退款糾紛。”張琳說,這項功能實際補上了線上消費與實體消費相比不能免費試用的短板。

“先買后付”也受到不少商家的歡迎。“對我們這種品質(zhì)商家是利好,接入‘先買后付’功能后,商品銷量增加超過30%。”小紅書上一家廣東深圳褲裝電商企業(yè)負責人告訴記者,雖然退貨率有所上升,但是商品留存量也增長了,“有的顧客本想著就買一件,有了這個服務一下子下單好幾件,試了不錯就都留下了?!碧詫氁患易o膚品電商店主介紹:“我們直播間預售周期較長,有了這項功能就不需要長時間占用消費者資金,推動去年下單量有明顯增長?!?/p>

截至目前,拼多多、淘寶天貓、小紅書、抖音、得物等主要電商平臺都已接入“先買后付”功能,這個發(fā)源于海外的舶來品與中國電商發(fā)展實踐相結(jié)合,已經(jīng)全面融入消費者的生活。

“電商消費場景中最重要的兩個因素是消費能力和消費意愿,與國外主要用于提升消費能力不同,‘先買后付’于2018年左右進入國內(nèi)后,核心功能逐步演變?yōu)樘嵘M意愿?!眹鴥?nèi)某電商平臺“先買后付”業(yè)務負責人介紹,當時國內(nèi)已有比較成熟的消費金融產(chǎn)品來解決消費能力不足的問題,因此“先買后付”剛開始有些“水土不服”,隨后及時轉(zhuǎn)型,發(fā)展成為主要解決消費意愿不夠的工具,比如消費者因不確定商品質(zhì)量或者是否符合自身需求等原因而不敢貿(mào)然下單,“先買后付”有效降低了消費的決策門檻和對商家的信任成本。

除了深耕電商消費場景,“先買后付”加速本土化,先用后付、先吃后付、先借后付、先寄后付層出不窮,已經(jīng)將應用場景擴展到外賣、共享單車、共享充電寶、快遞等生活服務的方方面面。為平臺增加用戶活躍度,為入駐商戶帶來更多購買意愿,讓消費者消費和支付更便捷,“先買后付”帶來多方共贏。

當然,“先買后付”服務有一定使用門檻,并不對所有商家和消費者都開放。微信支付線上商業(yè)負責人惠曉仁介紹,以通過微信支付的“先買后付”服務為例,對用戶來說,開放的標準基于微信支付分,當用戶微信支付分達到一定分值(通常為550分以上),且滿足身份認證信息完善、有穩(wěn)定支付行為等條件,即可在支持該服務的商戶中選擇使用。對商家來說,平臺方會對其經(jīng)營資質(zhì)、退換貨服務能力、投訴率等進行多輪評估,以保障消費者體驗?!啊荣I后付’發(fā)揮了促消費的作用,這一服務的活躍用戶數(shù)和交易規(guī)模在2025年比2024年有明顯增長。”惠曉仁介紹。

“先買后付”更須量力而行,風險累積不可小視

剛開年,在體驗了一年“先買后付”后,小劉果斷關(guān)閉了這項服務:“有點像信用卡,但沒有明確的賬單,年底一算才發(fā)現(xiàn)自己花了這么多,嚇了一跳。”

小劉的體驗并不鮮見?!跋荣I后付”帶來的“無感”消費雖絲滑,卻也可能陷入“無感”負債的煩惱,部分用戶不知不覺中累積的消費高出了自身的承受能力。不少人擔憂,如果完成不了“后付”,會不會要支付額外費用甚至影響個人信用?

記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),“先買后付”背后運行模式不一,主要可分為賒銷服務和消費信貸兩類,違約影響要視情況而定。

因為國內(nèi)“先買后付”更多瞄準提升消費意愿,因此第一類模式居多,包括基于微信信用分和支付寶芝麻信用分的“先買后付”服務。與消費貸、信用卡等金融業(yè)務不同,這類模式本質(zhì)是平臺做擔保提供賒銷服務,不涉及借貸。平臺方通過交易等行為形成的大數(shù)據(jù)測算用戶的信用積分,以風控模型和技術(shù)支持識別符合“先買后付”條件的消費者和商戶,資金流轉(zhuǎn)也主要發(fā)生在這兩者之間,不通過金融機構(gòu)。

“這類模式更多的是一種互聯(lián)網(wǎng)生活服務,旨在降低商戶和用戶之間交易摩擦,如果消費者未能及時付款,短期內(nèi)不會產(chǎn)生逾期費用,也不會與央行個人征信系統(tǒng)掛鉤?!被輹匀时硎荆到y(tǒng)會通過微信消息提醒用戶支付履約,也會按照一定頻率繼續(xù)嘗試扣款。若用戶長期不履約,其微信支付分可能會下降,后續(xù)會影響免押金、“先買后付”等服務的使用。

第二類則屬于消費貸款,能夠同步提升消費能力和消費意愿,平臺通過依托旗下有金融牌照的網(wǎng)絡(luò)小貸公司等,或聯(lián)合金融機構(gòu)向消費者發(fā)放場景化消費貸款。如果用戶違約會產(chǎn)生逾期費用,影響個人信用,長期不還款甚至可能面臨法律訴訟風險。

“‘先買后付’雖便利,量力而行是根本?!北本┌步苁罎陕蓭熓聞账匣锶它S興超認為,“無感”支付更容易促使消費者非理性消費,增加個人債務風險和信用風險,同時,一些平臺行為也客觀上助長了這些風險。比如有的平臺向達標用戶默認開通“先買后付”,消費者不知情就被授權(quán)使用相關(guān)服務;有的將“先買后付”設(shè)置為默認或優(yōu)先的選項,增加了誤操作的可能;有的服務協(xié)議晦澀難懂,違約風險界定不清,易被消費者誤解、忽視;一鍵開通容易,但關(guān)閉服務卻找不到入口……

從更宏觀的視角看,“先買后付”也可能累積形成一定金融風險。“屬于消費貸模式的‘先買后付’與大量消費場景結(jié)合后正在加快擴張,暗藏的金融風險不容忽視?!眱?nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院研究員陳文分析,有的平臺追求“極致便捷”和快速商業(yè)轉(zhuǎn)化,以“支付工具”等表象規(guī)避了消費金融在利率披露、用戶適當性管理、數(shù)據(jù)報送等方面的監(jiān)管要求。而在聯(lián)合貸款模式下,這些底層資產(chǎn)的風險可能通過合作銀行,尤其是風險抵御能力較弱的中小銀行,滲透至更廣泛的金融體系。

始終以消費者為核心,將風險關(guān)進監(jiān)管的“籠子”

“先買后付”也在成長中逐步完善。

2024年7月1日起實施的消費者權(quán)益保護法實施條例和近期發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)交易平臺規(guī)則監(jiān)督管理辦法》,細化了平臺企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)交易、消費者權(quán)益保護等方面的義務,這對平臺合法依規(guī)地提供“先買后付”具有很強的指導意義。

相關(guān)行業(yè)協(xié)會積極發(fā)出自律倡議和提示。比如上海市消保委提出,平臺應該讓消費者自主選擇是否開通“先買后付”,要通過服務協(xié)議詳細告知消費者的權(quán)利和義務,并充分說明“先買后付”的優(yōu)勢以及逾期后果、相關(guān)風險等。

平臺根據(jù)用戶反饋持續(xù)完善服務?!拔覀兟?lián)動商家在‘先買后付’的界面中強化提示,包括下單時間、預計扣費金額、預計收貨時間信息等提示信息,同時推動商家避免誘導消費、誘導開通等行為,保障消費者的自主選擇權(quán)?!被輹匀时硎?。

推動“先買后付”進一步規(guī)范健康發(fā)展,堵住“風險點”,還需多方合力。專家建議,應逐步構(gòu)建涵蓋監(jiān)管部門、電商平臺、行業(yè)機構(gòu)多方的綜合治理體系。

平臺壓實主體責任,筑牢風控防線。中國社科院金融研究所副研究員范云朋表示,平臺在提供“先買后付”服務時,如涉及金融服務應明確提示,避免將信貸安排包裝成單純的支付工具或促銷手段,讓消費者清晰知曉總支付成本和到期時間等,并在確認環(huán)節(jié)進行明確同意,防止因信息不充分而形成非理性負債。

監(jiān)管部門強化合規(guī)管理,加大執(zhí)法力度。陳文建議,“先買后付”應納入統(tǒng)一的信用管理框架,合理設(shè)定總額度和月度累計上限,對存在還款風險特征的用戶,系統(tǒng)應自動觸發(fā)強化審核或采取限制措施,避免在擴展消費場景的過程中積累低質(zhì)量信用風險。

黃興超則認為,金融監(jiān)管部門和市場監(jiān)管部門應針對相關(guān)新型支付和信用服務制定更具針對性的規(guī)則指引,統(tǒng)一授權(quán)流程、信息披露標準和責任劃分。同時應加強對誘導開通、自動轉(zhuǎn)貸不透明等行為的執(zhí)法檢查,結(jié)合投訴數(shù)據(jù)和交易監(jiān)測實施常態(tài)化監(jiān)管。

“‘先買后付’服務的核心始終是消費者,便捷的前提是安全,再強大的技術(shù)和商業(yè)模式也不能代替消費者進行思考和決策。”陳文表示,唯有通過嚴密的監(jiān)管、扎實的風控和充分的消費者保護措施,才能讓“先買后付”真正成為促消費的“潤滑劑”,而非誘發(fā)風險與社會問題的“助燃劑”。(記者 武少民 趙展慧 葛孟超)

【責任編輯:吳聞達】
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